אודותינו

plans
פרופיל החברה

 חברת "טל- אסף ניהול ותכנון פרויקטים בע"מ" הוקמה בשנת 1996 ומאז מהווה חברה מובילה בתחום ניהול הפרויקטים עבור משרד ראש הממשלה, משרד הביטחון וגופי צה"ל השונים

.עיריות, תאגידים וחברות פרטיות


החברה מעסיקה מנהלי פרויקטים, מהנדסים והנדסאים ועוסקת בניהול פרויקטי בניה, פיקוח, תיאום תכנון, אפיון, תכנון קונסטרוקציות, עריכת מכרזים, ניהול פרויקטים בינלאומיים וייעוץ בכל

.תחומי ההנדסה האזרחית

לחברה קיים ניסיון עשיר בארץ (כולל בתחום הביטחוני) ובחו"ל (ניגריה, גאנה, אתיופיה

 .וארה"ב), לרבות הקמת 2 מלונות במזרח ניגריה

 

תכנון וביצוע הפרויקטים נעשה תוך שימוש  במתודולוגיית BIM בהתאם לסטנדרטים בין

לאומיים.

בחברה קיימת מחלקת BIM אינהרנטית.

מחלקת ה-BIM עובדת בשיתוף עם מנהלי

.הפרויקטים בחברה תוך שילוב כל מערכות המבנה

תהליך זה משפר ומייעל את הליכי התכנון והביצוע,  מביא לחיסכון מובהק בעלויות הפרויקט ותורם

.לקיצור לוחות הזמנים
 

החברה מלווה את הפרויקט החל משלבי היזום

והתכנון הראשוני ועד לתחזוקתו והפעלתו לאחר השלמתו. החברה מתחייבת לבקרת איכות יעילה, אחריות כוללת, עמידה בלוחות זמנים וניהול יעיל של הפרויקטים, וזאת על מנת להעניק ללקוחות איכות, מקצוענות ללא פשרות ופתרונות

.טכנולוגיים מתקדמים

החברה הוסמכה ע"י מכון התקנים הישראלי לתקן

הישראלי והתקן הבינלאומי ת"י 2000 : 9001 ISO .  

מנכ"ל חברת טל אסף ,בעל שני תארים מטעם הטכניון: תואר ראשון B.Sc. Civil Engineer -מהנדס אזרחי, בהתמחות קונסטרוקציה וכבישים ותואר שני M.Sc. בתחום ניהול הבניה. בעל ניסיון עשיר בניהול פרויקטים הנדסיים בהיקפי תקציב של מאות מיליוני ₪. את שירותו הצבאי ביצע במרכז הבינוי של צה"ל. בעל דרגת סא"ל במיל'. 

כמו כן משמש כמרצה בפורומים שונים בנושא הבינוי והתשתיות.

תעודות ברשותו:

  • תעודת בורר מוסמך מטעם איגוד המהנדסים.

  • תעודת התמחות בתמ"א 38.

  • מוסמך QC quality) control) מטעם חיל ההנדסה האמריקאי.

  • תעודת בקר מוסמך RICS.

  • תעודת הסמכה פיקוח עבודות תשתיות בתחום הביוב והמים.

  • תעודת הסמכה בקר מיגון של פיקוד העורף.

  • תעודת רישום בפנקס המהנדסים.

מנכ"ל החברה-ערן מועלם
חזון החברה

חברת טל אסף תמשיך להיות בין החברות המובילות בארץ בתחומי ניהול ותכנון פרויקטי הבניה והתשתיות עבור הסקטור הציבורי והסקטור הפרטי.

החברה שמה דגש על קשרי לקוחות אדוקים, גיבוש צוות עובדי החברה תוך יצירת סביבת עבודה תומכת ונוחה המאפשרת עמידה במצוינות ואמינות.

החברה תמשיך לפתח את תחום ה-BIM תוך הטמעת הטכנולוגיה לכל אורך שלבי הפרויקט.

אמנת שירות

חברת טל אסף מתחייבת לתת את השירות והמוצר האיכותיים ביותר תוך עמידה בלוחות זמנים ובתקציב הפרויקט.

  • שקיפות, שיתוף פעולה עם הלקוח, שביעות רצון הלקוח, ידע ופתרונות יצירתיים, מקצועיות ומקצוענות.

  • "Value creation"- צוות עובדים מיומן, מקצועי ומסור בעל ניסיון וידע רב ומגוון במתן פתרונות יצירתיים ומתקדמים.

  • "Value engineering"- הנדסת ערך. התאמת התכנון ההנדסי ליכולות הקבלן המבצע תוך יצירת רווח משותף "WIN-WIN" לשני הצדדים (המזמין והקבלן).

 BIM שימוש במתודולוגיית 

אחד השינויים המהותיים ביותר אשר עובר ענף הבניה והתכנון בישראל בעשור האחרון הינו מעבר אינטנסיבי לעבודה בהתאם למתודולוגית BIM.  תהליך זה כבר התרחש במרבית המדינות המערביות (ולא רק). כיום, באיחור מסוים אבל במהירות והתמדה, ענף הבניה בישראל סוגר את הפערים ומישר קו עם הטכנולוגיות המתקדמות  ביותר.

כל זה קורה בעיקר בזכות ההכרה בשטח ביכולות  המרשימות של מתודולוגית BIM   בכל שלבי תהליך הבניה  - מתכנון ראשוני וכלה בתהליך השימוש לאורך השנים.

Building Information Modeling-BIM הינה מתודולוגית תכנון וניהול של מודל אינפורמטיבי של הפרויקט ותפקידה דומה מאד לתפקיד של מנהל הפרויקט.  BIM משלב דיסציפלינות שונות על ידי תקשורת אפקטיבית, מנתח את כל המערכות בפרויקט, מעריך עלויות וזמני ביצוע ובכל עת מספק תמונה כוללנית ומדויקת של הפרויקט.

מודל BIM משרת את כל הגורמים המעורבים בפרויקט  - יזמים, מתכננים, קבלנים, מנהלי פרויקט, אנשי אחזקה.

 

יתרונות השימוש במתודולוגית BIM:

·שיפור משמעותי בתקשורת ושיתוף פעולה בין כל הצוותים המעורבים בפרויקט.

·הגדלת יעילות של תהליך התכנון.

·הורדת עלויות הכוללות של הפרויקט.

·איתור  מהיר ואפקטיבי של התנגשויות.

·הפחתת  סיכונים.

·קיצור לוחות זמנים של הפרויקט והפחתת טעיות בשלב הביצוע.

·הערכת עלויות מדויקת עם אחוזי סטייה מינימליים.

·רמת שליטה גבוהה  ותמונת מצב מדויקת בכל שלבי הפרויקט.

בין לקוחותינו

טל אסף

ניהול ותכנון פרויקטים בע"מ

רשות המים